Adresovať biznisové požiadavky vo forme user story je mäso zákopovej metódy. Naučiť sa písať user stories dobre, trocha bolí, ale stojí to za to, a moja snaha je, aby evidencia v tejto forme nebolo limitované na nejakého špeciálneho pracovníka, ale aby to bol nástroj, ktorý môžu mať v ruke všetci.…
Akceptácia softvéru nie je zadarmo, stojí nezanedbateľnú mentálnu energiu tých, ktorí sa podpíšu pod to, že to čo im bolo (veľa krát za nemálo peňazí) dodané, funguje dľa očakávaní.…
Keď digitalizuješ firemné procesy, tak identifikácia aktérov a ich rolí (v týchto procesoch), je nevyhnutným základom pre zdokumentovanie (formou user story) toho s čím človeku pomôže počítač.…
V tomto miniseriáli popisujem moje skúsenosti s používaním nástrojov Atlassian JIRA (primárne vetvu Software). Minule som si poplakal nad tým, že nerád vidím tzv riešiteľský ping pong. Ako však vyriešiť potrebu získania informácii od ostatných členov tímu, alebo doménových expertov? Spolupráca na úloheÁno, čo vymýšlam, veď predsa je tu vždy…
Keď úloha má svojho jednoznačného zadávateľa a riešiteľa, nevznikajú nedorozumenia v koho kompetencii a zodpovednosti je úlohu riešiť, posúvať ju dopredu, a pre koho ju riešim.…
Vďaka vedomému zanášaniu limitov do pomyselného trojuholníka čas - náklady - kvalita a preferencii projektov s pevnou cenou dokážem lepšie zladiť očakávanie zadávatela a možnosti dodávateľa.…
Investori (stakeholderi) nechcite stavbára (softvéru), ktorý vám bez reptania postaví, čo chcete. Vývojari, skúste sa v prvom rade zamerať na to, že pochopíte, prečo zákazník od vás niečo potrebuje.…
Pre správnu dynamiku softvérového projektu je potrebné zabezpečiť, aby členovia projektového tímu mali pravidelne informáciu o tom, čo sa deje v širšom kontexte projektu (nielen moje úlohy), a že sa veci hýbu vpred (oslava malých víťazstiev), a aby PM nebol lievikom alebo silom pre informácie.…
Potrápiť sa pri spisovaní biznis požiadaviek v štrukúrovanej forme user stories a zodpovedať pre každú aj prečo niekto niečo potrebuje, vyšpecifikovať nevyhnutné detaily formou akceptačných kritérií, zabezpečí, že riešenie, ktoré požiadavky bude adresovať sa trafí do čierneho.…
Dizajn riešení reprezentuje proces hľadania alternatív riešení pre identifikovaný problém alebo príležitosť. Ak sa chcem vydať na cestu hľadania inovatívnych možnosti riešenia, nemôžem riešiť symptómy, ale potrebujem ísť do hĺbky a potrebujem zasadiť problém/príležitosť do širsieho kontextu.…