Plánovanie

Sú situácie, kedy (snaha o) detailné plánovanie v rámci softvérového vývoja má zmysel. Myslieť si, že v úvodnej fáze (v rámci PRINCE2 iniciačná fáza) projektu superhrdina projektový manažér spolu s tímom zorchestrujú dokonalú WBS-ku je z mojich skúseností nemožné.…

WD-40 pre softvérové projekty: user story

Ak Ti sú známe 4 piliere agilného manifesta, potom pochopíš, prečo (z)brojím proti siahlodlhým dokumentáciam, plánom... keďže sa vo väčšine softvérových projektov nachádzame v prostredí neistoty, nie je efektívne tráviť veľa času teoretizovaním - písaním 30 stranového wordu, ktorý pôjde ešte na 3 schvaľovacie kolečká, a potom sa vráti…

Technologický dlh

Softvér nie sú len funkcionality a neželané nedostatky. Nezabúdajme na eliminovanie technologického dlhu. Technologický dlh nie je len ako náklad, jeho eliminácia je príležitosť urobiť našu enterprise architektúru viac agilnou.…

Keď plán narazí na realitu

Vieš aký je rozdiel medzi tým čo si predstavujeme, a tým čo si zažijeme? Už sa ti asi stalo, že bol priepastne veľký. V kontexte plánovania úloh pre softvérové projekty, sú úlohy, ktoré si predstavíš (imagined tasks), že bude treba urobiť, a potom sú úlohy, ktoré objavíš (discovered tasks). Hovorím…