Aby sa projekt mohol nazvať projektom, je potrebné problém, alebo príležitosť zarámcovať - určiť ciele a zaniesť (vedomé) limity (rozpočet, časový rámec, rozsah). Stanoviť metriky, ktoré pomôžu indikovať, či riešenie splnilo očakávania.…
Zákopová metóda popisuje referenčný spôsob ako riadiť softvérový projekt. Je to vykrádačka rôznych metodík a reálnych skúseností z bojového poľa. Zameriava sa primárne na good enough dokumentáciu biznisových požiadaviek, monitoring a zdielanie kľúčových informácií o stave projektu.…
Start now by adapting your work processes to prepare your company that your colleague can do the work regardless of his/her presence in the workplace. Such tasks or part of them can also potentially be replaced by automation (which is also not in office, but cloud) in the future.…
Klúčove oblasti, ktoré našu vzájomnú spoluprácu na projektoch ovplyvňujú sú vzájomné porozumenie a vzájomná dôvera. V týchto oblastiach sú by default trhliny. Takže spôsoby, akým projekty riadime ovlyvňujú, či trhliny scelujeme, alebo ešte viacej rozdrapíme.…
Začnite už teraz s prispôsobovaním vašich pracovných procesov tak, aby ste pripravili vašu spoločnosť na to, že pracovný úkon dokáže vykonať váš kolega bez ohľadu na jeho (ne)výskyt na pracovisku.…